Geàrr-chunntas air a’ chiad ràithe de 2026 agus plana obrach airson na h-ùine a tha romhainn

Anns a’ chiad ràithe de 2026, chunnaic reic às-mhalairt phàirtean chàraichean na companaidh beagan àrdachadh an taca ris a’ ràithe roimhe, a’ sealltainn gluasad ath-bheothachaidh. Ach, bha beàrn mòr ann fhathast an taca ris an targaid reic malairt cèin ràitheil. Seo geàrr-chunntas air coileanadh reic malairt cèin phàirtean chàraichean anns a’ ràithe seo, prìomh chùisean (le fòcas air leasachadh luchd-ceannach agus fàs reic), agus stiùiridhean san àm ri teachd. Còmhla ri mion-sgrùdadh mionaideach air an t-suidheachadh eadar-nàiseanta, tha seo a’ toirt seachad ro-innleachdan obrachail airson faighinn thairis air cnapan-starra leasachaidh luchd-ceannach, reic malairt cèin a mheudachadh, agus am beàrn targaid a lughdachadh.

I. Reic Iomlan Malairt Cèin Phàirtean Chàraichean sa Chiad Ràithe Anns a’ chairteal seo, bha cothroman agus dùbhlain romhpa airson margaidh malairt cèin phàirtean chàraichean mar thoradh air iomadh buaidh bho shuidheachaidhean dachaigheil agus eadar-nàiseanta. A thaobh coileanadh iomlan, le bhith a’ cleachdadh buannachdan slabhraidh solair gnìomhachas phàirtean chàraichean dachaigheil agus a’ leigeil ma sgaoil iarrtas ann an cuid de mhargaidhean thall thairis a tha a’ tighinn am bàrr, mheudaich reic malairt cèin phàirtean chàraichean na companaidh an taca ris a’ chairteal roimhe. Ach, cha deach ach mu 70% den targaid malairt cèin ràitheil a choileanadh, beàrn mòr.

Prìomh thachartasan reic

Toradh Seasmhach air Tasgadh bho Luchd-ceannach a th’ ann mar-thà: Dh’fhan an ìre gleidhidh de phrìomh luchd-ceannach thall thairis (gu sònraichte ann am margaidh Ameireaga a Deas) os cionn 80%. Anns a’ chairteal seo, tro leantainn suas cunbhalach agus freagairt thràthail do fheumalachdan às dèidh reic, chaidh brosnachadh a thoirt do cheannach a-rithist bho luchd-ceannach a th’ ann mar-thà. Chunnaic òrdughan bho chuid de luchd-ceannach a th’ ann mar-thà àrdachadh beag an taca ris a’ chairteal roimhe, a’ toirt taic èifeachdach don àrdachadh leantainneach ann an reic, a’ sealltainn cho cudromach sa tha leantainn suas leantainneach le luchd-ceannach.

Laigsean Reic: Droch Leasachadh Luchd-ceannach agus Meud Beag Òrdughan: Cha robh an àireamh de luchd-ceannach ùr a chaidh a leasachadh a’ coinneachadh ris na bha dùil, bha luchd-ceannach thall thairis faiceallach nan rùintean ceannach, agus bha an ìre tionndaidh cheistean ìosal. Air an làimh eile, bha seanalan leasachaidh luchd-ceannach cuibhrichte, gu ìre mhòr an urra ri àrd-ùrlaran B2B gus feitheamh gu fulangach ri ceistean, le oidhirpean leasachaidh ro-ghnìomhach gu leòr.

II. Prìomh dhuilgheadasan ann an reic malairt cèin phàirtean chàraichean sa chiad ràithe

(I) Bacaidhean mòra ann an leasachadh luchd-ceannach agus dìth luchd-ceannach ùr

1. Sianalan Leasachaidh Luchd-ceannach Cuibhrichte is Fulangach: Le bhith an urra ri àrd-ùrlaran B2B leithid Alibaba International Station sa mhòr-chuid gus feitheamh ri ceistean luchd-ceannach, cha deach seanalan leasachaidh ro-ghnìomhach (leithid taisbeanaidhean thall thairis, iomraidhean luchd-ceannach, agus adhartachadh nam meadhanan sòisealta) a chleachdadh gu h-iomlan, agus mar thoradh air sin bha stòran luchd-ceannach cuibhrichte.

2. Sgrìonadh is Leanmhainn Luchd-ceannach Mearachdach: Dh’ adhbhraich dìth sgrìonadh èifeachdach air luchd-ceannach a bha a’ cur cheistean, fàilligeadh ann a bhith ag eadar-dhealachadh teisteanasan luchd-ceannach (luchd-ceannach deireannach, riochdairean, agus ceannaichean fa leth), agus leanmhainn dall oidhirpean sgapte, le luchd-ceannach àrd-inbhe a dh’fhaodadh a bhith ann gun a bhith gan leantainn ann an dòigh thràthail is mhionaideach.

3. Gun cheangal gu leòr ri luchd-ceannach a th’ ann mar-thà: Gun tuigse gu leòr air feumalachdan luchd-ceannach a th’ ann mar-thà; fàilligeadh ann a bhith a’ moladh thoraidhean ùra phàirtean chàraichean gu gnìomhach; agus fàilligeadh ann a bhith ag innse do luchd-ceannach gu sgiobalta mu ùrachaidhean toraidh, agus mar thoradh air sin tha e duilich meud òrdughan bho luchd-ceannach a th’ ann mar-thà a mheudachadh.

(II) Fàs lag ann an reic, càileachd is meud òrdughan neo-iomchaidh:
1. Gainnead òrdughan mòra; structar òrdughan mì-reusanta.
2. Farpaiseachd prìsean neo-iomchaidh; cumhachd barganachaidh lag.
3. Èifeachdas ìosal ann a bhith a’ leantainn òrdughan; smachd neo-iomchaidh air mion-fhiosrachadh coileanaidh.

Tha seo a’ briseadh prionnsapal conaltraidh luchd-ceannach a thaobh “buannachdan toraidh a thaisbeanadh gu ceart.”

Tha dìth sgilean a’ cur bacadh air tionndadh èifeachdach.

III. Stiùiridhean san àm ri teachd

(I) Ro-innleachdan Leasachaidh Luchd-ceannach a Leasachadh, Bunait Luchd-ceannach a Leudachadh, agus Càileachd Luchd-ceannach a Leasachadh

1. Leudachadh air Sianalan Leasachaidh Luchd-ceannach Eadar-mheasgte: Lùghdachadh eisimeileachd air àrd-ùrlaran B2B;

San dàrna àite, cleachd dàta cleachdaidhean agus meadhanan sòisealta (LinkedIn, Facebook) gus luchd-ceannach a chomharrachadh, ceistean cuimsichte a chuir gu gnìomhach, agus an ìre de leasachadh gnìomhach a mheudachadh;

San treas àite, cleachd tar-chuirean bho luchd-ceannach a th’ ann mar-thà, leasaich poileasaidhean brosnachaidh (leithid lasachaidhean òrdughan), agus stiùir luchd-ceannach a th’ ann mar-thà gus luchd-ceannach ùr a mholadh, a’ cleachdadh làn luach ghoireasan luchd-ceannach a th’ ann mar-thà;

2. Sgrionadh Mionaideach a dhèanamh air Luchd-ceannach agus Ro-innleachdan Leanmhainn a Bhrosnachadh: Seòrsachadh agus sgrìonadh luchd-ceannach a tha a’ cur cheistean orra, a’ dèanamh eadar-dhealachadh eadar luchd-ceannach deireannach, riochdairean, agus ceannaichean fa leth, a’ toirt prìomhachas do leantainn suas le luchd-ceannach le deagh theisteanasan agus feumalachdan ceannach seasmhach, agus a’ riarachadh oidhirpean gu reusanta; planaichean leanmhainn eadar-dhealaichte a leasachadh airson diofar sheòrsaichean de luchd-ceannach, luachan coileanta a thoirt seachad airson ceistean stèidhichte air teamplaid, ceistean a thogail gu gnìomhach gus stiùireadh a thoirt do eadar-obrachadh, agus buannachdan toraidh agus geallaidhean seirbheis a shoilleireachadh;

3. Luach luchd-ceannach a th’ ann mar-thà a dhoimhneachadh agus ceannach ath-aithris agus meud òrdughan a mheudachadh: Conaltradh cunbhalach a dhèanamh le prìomh luchd-ceannach a th’ ann mar-thà gus tuigse fhaighinn air na h-iarrtasan margaidh a tha ag atharrachadh, toraidhean ùra is ùraichte a mholadh gu gnìomhach, agus luachan is fuasglaidhean gnàthaichte a thoirt seachad stèidhichte air atharrachaidhean poileasaidh anns na margaidhean fa leth aca; brosnachaidhean co-obrachaidh fad-ùine a thabhann do luchd-ceannach a th’ ann mar-thà gus meud òrdughan nas motha agus amannan co-obrachaidh nas fhaide a bhrosnachadh; freagairt gu sgiobalta ri feumalachdan às dèidh reic luchd-ceannach a th’ ann mar-thà gus sàsachd luchd-cleachdaidh a leasachadh, ceannach ath-aithris agus iomraidhean adhartachadh, agus taic reic seasmhach a thogail.

(II) Fòcas air reic a mheudachadh, structar òrdughan a bharrachadh, agus prothaid a leasachadh

1. Targaid òrdughan mòra agus leasaich structar nan òrdughan: Cuir fòcas air ceangal a dhèanamh ri iomairtean pàirtean chàraichean beaga is meadhanach thall thairis agus luchd-sgaoilidh phàirtean chàraichean, a’ tabhann brosnachaidhean ceannach mòr gus luchd-ceannach a stiùireadh gus meud nan òrdughan a mheudachadh;

2. Cumhachd barganachaidh a neartachadh agus cunnartan cosgais a lughdachadh: Dèan mion-sgrùdadh domhainn air gluasadan prìsean margaidh eadar-nàiseanta agus luachan farpaisich, agus leasaich ro-innleachdan prìsean reusanta stèidhichte air buannachdan cosgais is càileachd toraidh gus nach bi thu a’ dol an sàs gu dall ann am farpais aig prìsean ìosal; a’ nochdadh cuideaman cosgais leithid taraifean agus àrdachadh bathair gu reusanta ann an luachan, agus a’ cur cuideam air càileachd toraidh agus buannachdan lìbhrigidh gus cumhachd barganachaidh a neartachadh.

3. Èifeachdas tracadh òrdughan a leasachadh agus smachd teann a chumail air coileanadh: Am pròiseas tracadh òrdughan a bharrachadh gus dèanamh cinnteach à adhartas èifeachdach ann an ìrean leithid luachan, lìbhrigeadh sampallan, agus soidhnigeadh chùmhnantan, agus call òrdughan air sgàth dàil a sheachnadh; leabhar-cunntais coileanaidh òrdughan a stèidheachadh gus adhartas logistics agus glanadh chleachdaidhean a leantainn tron ​​phròiseas, agus co-òrdanachadh le buidhnean logistics agus glanadh chleachdaidhean ro-làimh gus dèanamh cinnteach à lìbhrigeadh òrdughan ann an deagh àm; gearanan agus fios-air-ais luchd-ceannach a làimhseachadh gu sgiobalta rè a’ phròiseas coileanaidh, duilgheadasan fhuasgladh gu gnìomhach, eòlas luchd-ceannach a leasachadh, ceannach ath-aithris luchd-ceannach a bhrosnachadh, agus fàs seasmhach ann an reic a dhèanamh cinnteach.

12PSB Ach


Àm puist: 3 Giblean 2026